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      領導力發展

      百思特領導力建設解決方案旨在為企業的管理干部提供立體的賦能解決方案,通過干部管理的體系建設和領導力素質培養,提升企業經營運作中最核心人才的中堅力量,打造一批復合型、高質量、高素質、高忠誠度的核心干部人才梯隊,來支撐企業未來中長期的可持續發展的管理人才資源配置和供給。

      百思特通過干部管理體系建設和領導力賦能兩個層面全面提升企業的中高層管理團隊的能力建設與人才培養與供給,通過對干部的角色認知(勝任力模型)識別與設計構建標準,通過干部培養資源池體系的建設提供保障,通過訓戰結合的方式進行素質全面提升,以此來提升企業干部培育素質要求的標準化、培養的體系化以及干部任用和日常管理的科學化。


      服務內容

      百思特領導力整體服務內容是基于企業干部的全生命周期的管理,從角色認知標準、干部測評、干部選拔、干部培養、輪崗機制、干部考核、干部激勵、干部任免、干部繼任等,形成一套全閉環的服務體系,其主要服務內容包括:

      • 領導力素質模型(角色認知)

      • 干部管理框架及策略

      • 干部工作手冊

      • 干部選拔標準與導向

      • 干部選拔任用管理制度

      • 干部晉升與淘汰機制

      • 干部的績效考核與激勵

      • 后備人才資源池管理體系

      • 干部繼任者計劃

      • 干部領導力培養與賦能

      • 干部學習地圖

      • 核心崗位干部輪崗計劃


      方法與技術

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      部分客戶案例

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      百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!

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